想知道保安公司是怎么对人员进行调动的吗

    人员调集须严厉依照勤务需求，有方案的进行。保安员担负维护客户单位安全的重担，他们的调集应从全体利益动身，以方案调集为主。比如在调集时，关于作业态度好、能力强的保安员应尽量考虑由"低"向"高".

    即由薪酬低的单位向薪酬高的单位调集，以示鼓舞，假如因违反纪律而调集，则应有意识的由"高"向"低"调集，以示正告。当然，着重以方案调集为主，并不排挤其它合理的人员调集方式，使被调集的保安员各展所长、量才录用。

    人各有长短，在调集作业中应根据保安员的利益，将其安排在适合的作业岗位上，这样才干取长补短，使其充分发挥自己的优势。如有的人不适合熬夜，是否应把他调在没有夜班的当地，有的个人形象欠佳，就应把他调在担任内务后勤的作业岗位，有的人能力差。

    应先把他调在勤务作业相对简略的岗位。在调集中，还应留意全体结构的合理性。应根据客户要求，将不同类型的保安员进行合理组合，使人员的长短能得到互补，然后进步全体的作业效率。

    对每一个保安员来说，既要作业，又要日子，二者缺一不可。在进行调集时，首要应考虑作业的需求，以作业为重；在此前提下还应统筹有关日子方面的问题，关怀保护保安队员。在现实日子中，保安员常常会遇到一些日子方面的困难：如已婚保安员的寓居问题、家庭担负较重等等。怎么处理好这些问题，为保安员处理后顾之虑，是使其安心本职作业的要害。

    保安员的调集，不只联系自己的利益，并且还联系到客户单位的利益。所以在调集保安员时，应首要寻求自己的定见，做好思想作业，使其能够主动地合作。假如不愿意，也绝不能强拉硬拽，反之，不是归队便是不安心作业；一起在调集前，也要和客户单位进行交流，寻求客户单位的定见，尽量得到客户单位的和支撑。